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王紫杰 | 揭示中小企业10倍速成长秘密

王紫杰 | 揭示中小企业10倍速成长秘密

王紫杰唯一账号   连载,442集

王紫杰 | 揭示中小企业10倍速成长秘密作者:王紫杰唯一账号  ,由内详  播音,4321听书网提供收听平台。

播音:内详  

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内容介绍:企业问题丶课程咨询:大号17827111231嘉俊、小号13411193324嘉俊通过海量的案例分享,帮助企业家打造轻资产文化、资本化的顶层战略,转型升级,即学即用的落地实操,使企业快速掌握全方位的战略系统知识战略设计的九大核心工具:1:股权(零成本参股,多维股权)2:产品(命名系统,可感知价值)3:客户(创业孵化器,客户众筹,高级客户众筹)4:渠道(全民代理,无线连锁,高级无线连锁)5:现金流(收益权批量整合,融资天龙八步)6:终端(店中店,协议控制,收费站)7:成交(鱼饵营销,积分制,会员快充)8:人才(子公司裂变,联合创始人,投行模式)9:资产:(杠杠并购,重资产众筹,股权批量并购)顶尖企业“胜而后战”的三大顶层设计是:1、营销模式: 研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等,解决企业生存问题。因为会营销,企业就有现金流和利润,就容易生存。所以,中国大部分中小企业老板是做销售出身。单是生存还不够,企业还需要发展。2、商业模式:以资源为研究对象,解决发展问题。包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。3、金融模式:设计(收益权/股权/消费权)让渡的方法去融资打造杠杆并购,成就企业银行运用别人的钱实现企业快速扩展避免各种法律、财务、战略风险。怎样玩转股权,解决企业成为领袖问题。如果给企业打分,“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格,“胜而后战” 是让企业达到90分。执行系统就必须结合营销模式,商业模式,金融模式于一体,取长补短,环环相扣......

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